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Lean Logistics within Supply Chain
Packaging for Transportation in Supply Chains
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Improving the Production Process
Lean Concepts and Tools - Overview
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Establishing Specification for Purchase
International Purchasing - overview
Operational Purchasing - Overview
Purchasing Assignments - overview
Selecting Suppliers in Purchasing
Supplier Planning and Delivery Monitoring
Sustainable Purchasing in the Supply Chain
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Capacity Management - overview
Manufacturing Planning & Control - overview
Material Requirements Planning - overview
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Inventory Management - overview
Shipping and Transportation Services
Warehousing, Distribution and Delivery
English:
Good Distribution Practice - EU
Protection of Food against Intentional Damage
Self-Control for Safe Handling of Food Products
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物流概述

流的协调控制
物流是为确保所有原料和产品在适当的地点、时间,并有正确的数量的活动的总称。物流涉及流所在的一切,公司所接手、经手及出手的一切内容应被看待为一个整体,而非单独的部分。
该课程阐述并讨论了在供应链中有效协调控制各种流的物流活动。
目标:
本课程的目的是介绍为达到客户需求而协调贯穿于供应链中各种流的物流和其相关活动。
参与资格:
基础课程,无需先验知识。
训练方法:
所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。
时长:共计约3小时学习时间,
定价:498 人民币/人。
价格不含税。
团体培训项目需另行估价。
支付宝价格:
378 人民币
价格不含税。
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课程目录:
什么是物流?
物流可被定义为高效物资流科学。
构建材料流
构建材料流的两种方法是生产计划与控制以及实物供应和分销。
什么因素影响材料流?
影响材料流的公司内部职能。
规划原则和目标
生产规划和控制的原则和目标。
生产系统的发展
制造复杂产品有三种方式:手工业生产,批量生产和精益生产。
公司的生产过程
在生产过程中,原材料,半成品和零部件转化为商品和服务。
库存占用资本
物料控制的基本前提是应在较低的水平上占用资本。
保持库存的原因
保持存货的主要原因与交货时间有关。成品总是更容易出售。
物料供应
物料供应是一个综合概念,关系到企业满足客户需求的能力。
物流的关键业绩指标
物流效率和它的一些关键指标。