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中国采购商学院
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课程库

Category color 物流概述

物流概述

English:

Green Logistics - overview

Logistics - overview


Category color 供应链管理

English:

Lean Logistics within Supply Chain

Packaging for Transportation in Supply Chains New course


Category color 精益生产

改进生产过程

精益生产概述

5S - 清理和整顿

English:

5S - Sort out and Organize

Improving the Production Process

Lean Concepts and Tools - Overview

Lean Production - overview

Preventive Maintenance, TPM New course


Category color 采购

国际采购概述

采购中供应商的选择

采购中的谈判

采购中的质量要素

English:

Economic Order Quantity

Establishing Specification for Purchase

International Purchasing - overview

Negotiation in Purchasing

Operational Purchasing - Overview

Purchasing Assignments - overview

Quality Aspects in Purchasing

Selecting Suppliers in Purchasing

Supplier Planning and Delivery Monitoring

Sustainable Purchasing in the Supply Chain New course


Category color 生产物流

产能管理概述 New course

生产计划和控制概述 New course

English:

Capacity Management - overview

Manufacturing Planning & Control - overview

Material Requirements Planning - overview


Category color 仓库& 分发

库存管理概述 New course

English:

Demand Forecasting

Forecasting Techniques

Inventory Management - overview

Packaging Logistics

Physical Distribution

Safe Food Transportation

Shipping and Transportation Services New course

Warehouse Management

Warehousing, Distribution and Delivery New course


Category color 健康、安全与环境

English:

Good Distribution Practice - EU

Protection of Food against Intentional Damage New course


Category color 经济

商业经济概述

经济控制和预算概述

English:

Business Economics - overview

Economic Control and Budgeting - overview

改进生产过程

实现更高的生产力

不同的生产系统的流结构有着根本的差异。如要继续盈利并拥有竞争力,公司必须始终系统地不断改进整个生产过程。

本课程将讨论如何在整个生产过程中不断改进,以达到更高的生产率并使得工作场所更为满意。

目标: 本课程的目的在教您如何在生产过程中追求不断改进以达到更高的生产率。

参与资格: 附加课程,您需要拥有一些该领域的工作经验。

训练方法: 所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。

时长:共计约5小时学习时间,

定价:498 人民币/人。

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。

支付宝价格:

378 人民币

价格不含税。

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课程目录:

生产布局和流程结构
不同生产系统中流程结构的根本差异。

生产系统
设计和规划生产系统的目标。

改进生产过程
可以通过改变实体生产过程来改善加工流程。

生产设置时间
设置时间是为加工新产品设置机器所花费的时间。

关注设置时间
一个成功的准时系统通常需要把缩短设置时间作为重点。

预防性维护
通过避免机械故障导致的中断减少机器闲置时间。

TPM- 机器可靠性
一个有效的TPM方案可使公司提高机器可靠性。

标准化的工作方法
这种工作方法是当前提高质量和效率方面最好的方法,并且可以安全地执行。

实施改进工作
通过逐步实施并快速见效,员工会更加投入地继续工作。



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