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中国采购商学院
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课程库

Category color 物流概述

物流概述

English:

Green Logistics - overview

Logistics - overview


Category color 供应链管理

English:

Lean Logistics within Supply Chain

Packaging for Transportation in Supply Chains New course


Category color 精益生产

改进生产过程

精益生产概述

5S - 清理和整顿

English:

5S - Sort out and Organize

Improving the Production Process

Lean Concepts and Tools - Overview

Lean Production - overview

Preventive Maintenance, TPM New course


Category color 采购

国际采购概述

采购中供应商的选择

采购中的谈判

采购中的质量要素

English:

Economic Order Quantity

Establishing Specification for Purchase

International Purchasing - overview

Negotiation in Purchasing

Operational Purchasing - Overview

Purchasing Assignments - overview

Quality Aspects in Purchasing

Selecting Suppliers in Purchasing

Supplier Planning and Delivery Monitoring

Sustainable Purchasing in the Supply Chain New course


Category color 生产物流

产能管理概述 New course

生产计划和控制概述 New course

English:

Capacity Management - overview

Manufacturing Planning & Control - overview

Material Requirements Planning - overview


Category color 仓库& 分发

库存管理概述 New course

English:

Demand Forecasting

Forecasting Techniques

Inventory Management - overview

Packaging Logistics

Physical Distribution

Safe Food Transportation

Shipping and Transportation Services New course

Warehouse Management

Warehousing, Distribution and Delivery New course


Category color 健康、安全与环境

English:

Good Distribution Practice - EU

Protection of Food against Intentional Damage New course


Category color 经济

商业经济概述

经济控制和预算概述

English:

Business Economics - overview

Economic Control and Budgeting - overview

国际采购概述

在世界市场进行采购的意义

全球市场的发展对采购活动有着重要意义。在复杂的环境中,谈判很常见。交通和通讯的新技术使得国外供应商变得几乎无异于国内供应商。

本课程阐述并讨论了如何处理在世界市场进行购买所必须面对的不同问题。

目标: 本课程的目的在于介绍在全球市场引导采购所要求的国际采购和供应商联系。

参与资格: 附加课程,您需要拥有一些该领域的工作经验。

训练方法: 所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。

时长:共计约4小时学习时间,

定价:498 人民币/人。

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。

支付宝价格:

378 人民币

价格不含税。

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课程目录:

全球市场采购
几乎所有的企业都必须学会在全球市场上经营。

质量定义要素
采购需要确保对质量进行充分定义和表达。

采购质量控制
将质量测量的责任和成本返回给供应商。

选择供应商的因素
选择供应商有几个因素。

选择供应商
采购的目标是集中所有合适的要素,包括选择合适的供应商。

替代货源
买方通常希望为所要采购的产品寻求替代来源。

供应商绩效
供应商选择的真正考验是经验跟进或令人满意的绩效。

供应商伙伴关系
伙伴关系需要更密切、更开放和更频繁的交流。

运输服务的采购
运输服务的使用涉及一种采购方式。



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