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中国采购商学院
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课程库

Category color 物流概述

物流概述

English:

Green Logistics - overview

Logistics - overview


Category color 供应链管理

English:

Lean Logistics within Supply Chain

Packaging for Transportation in Supply Chains New course


Category color 精益生产

改进生产过程

精益生产概述

5S - 清理和整顿

English:

5S - Sort out and Organize

Improving the Production Process

Lean Concepts and Tools - Overview

Lean Production - overview

Preventive Maintenance, TPM New course


Category color 采购

国际采购概述

采购中供应商的选择

采购中的谈判

采购中的质量要素

English:

Economic Order Quantity

Establishing Specification for Purchase

International Purchasing - overview

Negotiation in Purchasing

Operational Purchasing - Overview

Purchasing Assignments - overview

Quality Aspects in Purchasing

Selecting Suppliers in Purchasing

Supplier Planning and Delivery Monitoring

Sustainable Purchasing in the Supply Chain New course


Category color 生产物流

产能管理概述 New course

生产计划和控制概述 New course

English:

Capacity Management - overview

Manufacturing Planning & Control - overview

Material Requirements Planning - overview


Category color 仓库& 分发

库存管理概述 New course

English:

Demand Forecasting

Forecasting Techniques

Inventory Management - overview

Packaging Logistics

Physical Distribution

Safe Food Transportation

Shipping and Transportation Services New course

Warehouse Management

Warehousing, Distribution and Delivery New course


Category color 健康、安全与环境

English:

Good Distribution Practice - EU

Protection of Food against Intentional Damage New course


Category color 经济

商业经济概述

经济控制和预算概述

English:

Business Economics - overview

Economic Control and Budgeting - overview

生产计划和控制概述

材料流及加工活动的管理

生产计划和控制的原则在于主要关注如何管理库存和生产以确保最大可能的盈利水平。为了盈利,公司必须尽可能经济地安排自己的资源,以在对的时间生产对的质量的产品。

无论是从长期还是短期来看,制造业必须制定计划以平衡市场需求和公司的资源和产能。

目标: 本课程旨在为您介绍如何在不同的时间跨度和精密程度下来计划材料流和生产的相关知识。

参与资格: 附加课程,您需要拥有一些该领域的工作经验。

训练方法: 所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。

时长:共计约4小时学习时间,

定价:498 人民币/人。

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。

支付宝价格:

378 人民币

价格不含税。

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课程目录:

生产系统
生产系统要素

生产规划与控制
介绍说明在生产过程中所使用的规划和控制系统。

规划原则和目标
生产规划和控制的原则和目标。

规划过程
规划层和细节层次。

产品的复杂性
介绍说明影响生产规划和控制的因素。

产品结构规划
产品结构使用系统介绍。

流程时间
各种流程时间介绍。

生产控制
生产控制的目的。

材料流
用于管理和控制生产的两种不同的控制原则。

收敛流动和发散流动
概括说明两个名词。



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