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商业经济与预算绪论

策划和组织资源

商业经济所关注的是公司资源的使用是否必要。尽可能有效地使用公司资源以满足客户需求十分重要。用经济术语来说,对未来行动的计划叫做预算。

本课程提供给参与生产相关工作的人群一些关于经济预算的广泛介绍。本课程同时还阐述和讨论了经济和物流之间的关联以及日常工作中用于满足客户的基本术语。

目标: 本课程的目标是使您能够理解并且运用商业经济和预算来控制和有效使用公司资源。

参与对象: 本课程面向在经济控制和预算方面需要基本介绍的人群。在工作上遇到问题的销售员、采购员、物流经理或工程师、生产规划师或质量和施工技术人员。

参与资格: 无需拥有相关知识,但有一定相关工作经验者更为适宜。

训练方法: 所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。

时长: 共计约 10 小时学习时间,依据学员基础而有所不同。每个学员有六个月的时间可以登陆课程。

定价: 1880 人民币/人。

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。

支付宝价格:

1760 人民币

价格不含税。

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课程目录:

部分 1

什么是公司?

公司可以被视为内部和外部的供应商客户链。

公司的形成?

成立公司有不同的原因。例如,人们对某种产品可能形成特定的需求或概念。短期目标是实现令人满意的盈利水平。

什么是商业经济

商业经济是描述和解释商品和服务的生产,分销和消费的术语。

公司利益相关者

公司利益相关者是拥有该公司股份的参与者,个人,团体和组织。

满足顾客的需求

公司经营在很大程度上是以组织资源和专业知识来满足顾客的需求。

加工链

从原材料到最终产品的流程往往经过一个很长的加工链。

什么是物流?

物流可被定义为高效物资流科学。

物料供应

物料供应是一个综合概念,关系到企业满足客户需求的能力。

保持库存的原因

保持存货的主要原因与交货时间有关。成品总是更容易出售。

部分 2

基本财务概念

为了了解一个公司如何能够以最佳的方式运用资源,我们必须学会使用几个财务概念。

经营成果与利润率

如何计算利润率。

资本运用

公司所需的资本额可能会有所不同,这取决于它的资金运用方式。

财务分析

执行财务分析方法论的介绍说明。

财务控制

如何对公司决策和行动进行财务控制。

预算

用财务术语来说,预算是对未来行动制定的计划。

预算编制阶段

预算编制工作说明。

编制预算

使用主预算和分预算的预算设计说明。

预算审查

如何参照预算检查实际结果。

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