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中国采购商学院
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采购计划

计划以满足关键需求

生产物资的采购计划始于生产进度,它本质上是一种短期生产预测。该进度显示买方的性质和物料需求数量以及使用预期利率。

目标: 本课程旨在向您提供有关有效和专业使用采购计划的更深层次的知识。在课程结束后,您将对采购和计划过程有更深入的了解。

参与对象: 本课程针对从事采购、供应或销售,以及希望强化自己采购和计划相关知识的人群。

参与资格: 无需拥有相关知识,但有一定相关工作经验者更为适宜。

训练方法: 所有课程均通过我们的远程教育平台Instant Education进行在线学习。点击这里查看更多关于培训方法。

时长: 共计约 10 小时学习时间,依据学员基础而有所不同。每个学员有六个月的时间可以登陆课程。

定价: 1880 人民币/人。

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。

支付宝价格:

1760 人民币

价格不含税。

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课程目录:

部分 1

采购及库存管理

采购工作在库存管理中扮演的角色是复杂和变化的。

采购目标

采购与供应商一起负责建立进入公司的物料流。

采购策略

采购组织将有望在公司整体战略上发挥日益重要的作用。

采购政策

每个采购部门都制定政策,但并不是所有政策都以书面形式提出。

功能规格说明

第一步是分析材料或零件以确定它们的功能。

按品牌名称采购

定义质量最简单的方法是按制造商品牌名称来定义。

按规格采购

质量是根据买家和供应商共同了解的一些标准确定的。

按规格描述的特点

按规格描述有几个特点。

选择供应商的因素

选择供应商有几个因素。

供应商数量

供应商数量趋于减少。

部分 2

采购规划与预测

我们从供应商那里获得我们所要求其提供的东西。

价格确定

降低最终成本是采购的目标和责任。

价格与价值

为了衡量价值,我们需要在采购获得的东西和需要支付的价格之间寻求平衡。

价格制定

商业是一种相互协议达成的过程,协议产生销售和采购。

采购价格分析

某个经济理念认为合适的价格主要基于供求定律。

采购折扣

采购者考虑价格时关注四种类型的折扣。

经济订货量和折扣

采购物料时,供应商通常向一定规模的订单提供折扣。

运输服务的采购

运输服务的使用涉及一种采购方式。

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