一家公司可以对可持续的未来和以客户为焦点有不同的观点。生产竞争力可以通过以整体的角度提高方法、业绩和利用率来增强。这种整体的角度产生价值。

由投入的员工组成的工作改善团队是组织最重要的建筑砌块。在精益的基本原则下这批团队加大运营中人们的责任。

目标： 此研习会的目的是对精益概念背后的哲学和精益工具的使用有深刻地了解。

参与对象： 此研习会针对所有涉及供应、生产、分发、维护、生产发展或生产过程中改善效率的人士。

参与资格： 无需拥有相关知识。

训练方法： 精益概念和工具由讲师提供指导的研习会。通过实际操练，学员可以加深对理论的理解。

作为研习会的补充，学员还进行在线课程的学习。
更多关于训练方法的信息，请浏览远程教育。

时长： 一天由讲师指导的研习会。

定价：

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。