计划可以被描述成对未来活动及事件所做的决定。区分时间跨度和精确度的问题由规划功能层次结构中计划物料流和阶段性生产所引出。计划优先化意味着一家公司决定生产什么及何时生产。

当决定生产什么产品及如何生产时，管理层必须计划系统的产能。

目标： 此研讨会解释并讨论如何安排并整合资源以提供对生产和库存的服务。

参与对象： 从事供应链中生产的人士。

参与资格： 适合那些知晓或在生产计划领域工作的参与者。

训练方法： 生产计划由讲师提供指导的研习会。通过实际操练，学员可以加深对理论的理解。

作为研习会的补充，学员还进行在线课程的学习。
更多关于训练方法的信息，请浏览远程教育。

时长： 一天由讲师指导的研习会。

定价：

价格不含税。
团体培训项目需另行估价。